Педагогика

Социология

Компьютерные сети

Историческая личность

Международные экономические и валютно-кредитные отношения

Экономическая теория, политэкономия, макроэкономика

Музыка

Гражданское право

Криминалистика и криминология

Биология

Бухгалтерский учет

История

Правоохранительные органы

География, Экономическая география

Менеджмент (Теория управления и организации)

Психология, Общение, Человек

Философия

Литература, Лингвистика

Культурология

Политология, Политистория

Химия

Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Право

Конституционное (государственное) право зарубежных стран

Медицина

Финансовое право

Страховое право

Программирование, Базы данных

История государства и права зарубежных стран

История отечественного государства и права

Трудовое право

Технология

Математика

Уголовное право

Транспорт

Радиоэлектроника

Теория государства и права

Экономика и Финансы

Экономико-математическое моделирование

Международное право

Физкультура и Спорт

Компьютеры и периферийные устройства

Техника

Материаловедение

Программное обеспечение

Налоговое право

Маркетинг, товароведение, реклама

Охрана природы, Экология, Природопользование

Банковское дело и кредитование

Биржевое дело

Здоровье

Административное право

Сельское хозяйство

Геодезия, геология

Хозяйственное право

Физика

Международное частное право

История экономических учений

Экскурсии и туризм

Религия

Искусство

Экологическое право

Разное

Уголовное и уголовно-исполнительное право

Астрономия

Военная кафедра

Геодезия

Конституционное (государственное) право России

Таможенное право

Нероссийское законодательство

Ветеринария

Металлургия

Государственное регулирование, Таможня, Налоги

Гражданское процессуальное право

Архитектура

Геология

Уголовный процесс

Теория систем управления

Организация предприятия по изготовлению кожаных кошельков и расчёт его основных технико-экономических показателей

Организация предприятия по изготовлению кожаных кошельков и расчёт его основных технико-экономических показателей

Методы организации производственного процесса………………………………………………………..9 1.4. Расчет производственной мощности участка (цеха, предприятия). Определение в потребности и его загрузки………………………………………11 1.5.Определение численности работающих……………………………………...14 1.6.Определение фондов оплаты труда…………………………………………...16 1.7.Организационная структура предприятия……………………………………18 2.Экономическая часть 2.1.Определение полной себестоимости изделия, её анализ и резервы снижения……………………………………………………………………………21 2.2.Структура розничной цены……………………………………………………23 2.3.Анализ цены методом безубыточности………………………………………24 2.4.Расчёт показателей эффективности работы предприятия: прибыли, рентабельности, производительности труда, фондоотдачи……………………..27 3.Заключение 3.1.Сводная таблица технико-экономических показателей……………………..31 3.2.Выводы и предложения………………………………………………………..32 4.Приложение………………………………………………………………………33 5.Список используемой литературы………………………………………………35 Исходные данные Таблица 1

Показатели Характеристика
1. Наименование изделия 2. Годовой объём производства 3. Режим работы 4. Коэффициент выполненной продукции кожаные кошельки 200000 1 смена 1,05
Таблица 2 – Ведомость основных и вспомогательных материалов
Наименование материалов Марка ГОСТ Расход на 1 ед. изделия Цена 1 ед. изделия Сумма , руб.
Кожа 67724 – 01 0,25 м 650 162,5
Ткань 10587 – 99 0,2 м 350 70
Нитки 67824 – 87 1 шт. 25 25
ИТОГО: 1025 257,5
Транспортные расходы: 12,45
ВСЕГО 272,95
Таблица 3 – Ведомость покупных изделий
Наименование материалов Марка ГОСТ Расход на 1 ед. изделия Цена 1 ед. изделия Сумма , руб.
Пряжка 4041 – 98 1 шт. 30 30
ВСЕГО: 30
3 Таблица 4 – Планово-операционная карта
Наименование операции Оборудование Разряд рабочих Норма вр. на 1 оп.,час Часовая тар. ставка Суммарная сд.рас.,руб
Резка кожи и рулонов ткани для резки ткани III 3 мин (0,05ч) 15,90 12
Снятие мерок стол-сантиметр IV 4 мин (0,06ч) 16,53 14,85
Раскройка кожи и ткани по размерам для раскройки ткани и кожи III 3 мин (0,05 ч) 15,90 12
Пошив изделия швейное оборудование V 5 мин (0,08 ч) 17,24 7,8
Вшивание пряжек автоматическое оборудование для вшивания замков, болтов и т.д. IV 2 мин (0,03ч) 16,23 7,35
Проверка качества отдел технического обслуживания VI 2 мин (0,03ч) 18,02 8,1
ИТОГО: 62,1
4 Введение Наше предприятие производит кожаные кошельки. У Нас Вы найдете более 100 моделей кошельков! Различный дизайн от достаточно простых и незатейливых моделей до роскошных и шикарных, вся палитра оттенков, многообразие форм и размеров на любой вкус. В наше время кошельки очень распространены в использовании, так как дают возможность хранения одновременно денежных средств, различных карт и т.д.

Кошелек, как правило, малогабаритен и компактен, что делает более удобным его хранение и эксплуатацию. В данной курсовой работе выполнен анализ цены методом безубыточности, определены потребности в оборудовании и его загрузке, рассчитаны показатели эффективности работы предприятия В ходе выполнения работы я изучила техническую литературу и получила практические навыки технико-экономических расчёт. 5 1.Организационная часть 1.1. Характеристика изготавливаемой продукции.

Кожаный кошелёк – внешний вид представлен в приложении №1 и №2 1) Цвет: в ассортименте 2) Материал: натуральная кожа 3) Разновидность: женские и мужские 4) Стиль: спортивный, классический 5) Фурнитура: заклёпки, молнии, стразы и т.д. 6) Дизайн: в ассортименте 6 1.2. Предприятие – отраслевая принадлежность.

Имущество предприятия Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правом юридического лица, созданный в порядке установленном законом для производства товаров и услуг с целью получения прибыли.

Легкая промышленность является одной из крупнейших отраслей народного хозяйства.

Главная задача легкой промышленности - удовлетворение потребности людей в товарах высокого качества и разнообразного ассортимента.

Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно - технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства. При массовом производстве изделий решающая роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой экономически целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов.

Технология современного производства все более становится механической, ее эффективность в первую очередь зависит от применяемого оборудования.

Решение задач, стоящих перед легкой промышленностью требует больших и глубоких знаний от технологов. Без этих знаний невозможно внедрять новые технологические процессы производства, необходимые для изготовления товаров высокого качества. Одной из особенностей легкой промышленности является быстрая отдача вложенных средств.

Технологические особенности отрасли позволяют осуществлять быструю смену ассортимента выпускаемой продукции при минимуме затрат , что обеспечивает высокую мобильность производства . Основной признак предприятия – наличие в его собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества.

Именно оно обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые предприятия, ни индивидуальные предприниматели.

Безусловно, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников.

Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы.

Имущество, находящееся в собственности (владении), или в оперативном управлении предприятий, организаций и учреждений подразделяется на недвижимое и движимое. К недвижимому имуществу относятся земельные участки недр, обособленные водные объекты и все, что прочно связано с землей, т. с. объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. 7 Сюда же относятся подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты.

Движение имущества включает в себя вещи, не относящиеся к недвижимым, включая деньги и ценные бумаги.

Помимо деления имущества предприятия, на недвижимое и движимое, оно подразделяется на внеоборотные и оборотные активы, которые отличаются друг от друга не только физической формой, но и ролью, местом в производственном процессе, влиянием на экономику предприятия. В имуществе крупных и средних предприятий доля внеоборотных активов составляет 65—85%. Общим признаком внеоборотных активов является длительный жизненный цикл — не менее года. Он обусловливает длительность процесса амортизации и низкую скорость их оборота.

Отсюда и название — внеоборотные или низкооборотные активы. Их также называют иммобилизованными фондами. (рис 1) SHAPE * MERGEFORMAT

Внеоборотные активы
Длительно иммобилизованные фонды
Временно иммобилизованные фонды
Основные фонды
Нематериальные активы
Капитальные вложения
Долгосрочные фиксированные вложения
Рис. 1 8 1.3.Характеристика типа производства.

Методы организации производственного процесса ТИП ПРОИЗВОДСТВА — совокупность его организационно-технических и экономических особенностей, обусловленных номенклатурой изготовляемых изделий, масштабами и степенью регулярности выпуска одноименной продукции. Тип производства в значительной мере определяет производственную структуру предприятия, характер технологических процессов, организацию труда на рабочих местах, конкретные методы управления. В промышленности различают три типа организации производства: массовый, серийный и индивидуальный (единичный). На данном предприятии используется серийный тип производства.

Серийный тип производства характеризуется одновременным изготовлением сериями широкой номенклатуры однородной продукции, повторяющихся через определенные промежутки времени на рабочих местах с широкой специализацией. В зависимости от количества одновременно изготавливаемых изделий в серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства.

Методы организации производственного процесса.

Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство.

Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями. В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются). В серийном производстве непоточный метод принимает две формы: 1) партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями, которые периодически повторяются); 2) предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы). Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основными признаками: - специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции; - согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы; 9 - размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса; - передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера). Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия - ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока). Поточный метод характерен для массового и крупносерийного производства.

Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков: - по числу линий - на однолинейные и многолинейные; - по степени охвата производства - на участковые и сквозные; - по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами; - по степени специализации - многопредметные и однопредметные; - по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные. 10 1.4. Расчет производственной мощности предприятия.

Определение потребности в оборудовании и его загрузки. Расчёт действительного фонда времени работы одной единицы оборудования в год Ф обор. =(Д кал. – Д вых. – Д пр. ) * 8 * С *0,95 , дней где Д кал. – дни календарные Д вых – дни выходные Д пр. – дни праздничные 0,95 – время нахождения оборудования в ремонте, если это предусмотрено С – число смен Ф обор = (366-104-10)*8*1*0,95=1915,2 11 Таблица 5 - Расчет производственной мощности предприятия.

Наименов. показателей Группа рабочих мест Итого
Для резки и ткани Стол сантиметр Для раскройки ткани и кожи Швейное оборудование Автом. оборуд. для вшив. замков Отдел тех. обслуживания
1.Годовой объём пр-ва, шт. 200000 200000 200000 200000 200000 200000
2.Норма времени на операцию, час 0,05 0,06 0,05 0,08 0,03 0,03
3.Заданный объём работы, н-час (1*2) 10000 12000 10000 16000 6000 6000
4.Коэффициент выпол –нения норм 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05
5.Фактическ. объём работы, н-час (3/4) 9523,81 11428,57 9523,81 15238,10 5714,31 5714,31
6.Годовой фонд времени работы ед. оборудования, н-час 1915 1915 1915 1915 1915 1915
7.Рассчётное число рабочих мест (5/6) 4,97 5,97 4,97 7,96 2,98 2,98
8.Принятое число рабочих мест 5 6 5 8 3 3 30
9.Загрузка рабочих мест, % (7/8) 99 99 99 99 99 99
Дозагрузка рабочих мест, н-час 101 121 101 161 61 61
К з.ср. = Р м расч./ Р м прин. = 29,83/30=0,9943 или 99% 12 13 1.5. Определение численности работающих.

Таблица 6 - Определение численности работающих.

Наименов. показателей Группа рабочих мест
заготовщик замер щик раскройщик швея1 швея2 контро лёр
1 2 3 4 5 6 7
1.Разряд 3 4 3 5 4 6
2. Заданный объём работы, н-час 10000 12000 10000 16000 600 600
3. Дозагрузка рабочих мест, н-час 101 121 101 161 61 61
4. Общий объём работы, н-час (2+3) 10101 12121 10101 16161 661 661
5. .Коэффициент выпол –нения норм 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05
6. Фактическ. объём работы, н-час (4/5) 9620 11544 9620 15392 630 630
7.Полез. фонд времени, час 1727 1727 1727 1727 1727 1727
8.Расч. числен. осн раб, чел. (6/7) 5,57 6,68 5,57 8,91 0,36 0,36
9.Прин. числ. осн. раб 6 7 6 9 1 1
14 Таблица 7 – Сводная таблица вспомогательных рабочих специалистов
Категории рабочих Разряд рабочих Численность Рабочих, чел. Часовая т.с. вспом.раб.,руб Должност. оклад, руб.
Вспом. рабочие: контролёр подсобник 6 2 2 2 48,08 31,6 - -
Основные рабочие: мастер - 1 8000
15 1.6. Определение фондов оплаты труда 1) Прямой фонд з/п основных рабочих П ф.осн.р. = Р сд. * О г , руб. где Р сд – сдельная расценка, руб. О г – объём годовой, шт. П ф.осн.р = 62,1*200000=4968000 руб. 2) При дозагрузке рабочих мест до 100% прямой фонд з/п основных рабочих будет: П / ф.осн.р = 4968000*100/99 = 5018181,82 руб. 3) Прямой фонд з/п вспомогательных рабочих П ф.вспом.р. = (С час * Ч вр. ) * Ф п. , руб. П ф.вспом.р = (96,16+63,2)*1727 = 275215 руб. 4) Прямой фонд з/п основных рабочих П ф.осн.р = 11 * Д о * Ч осн.раб. , руб. где Д о – должностной оклад, руб. Ч осн.раб. – число основных рабочих , чел. П ф.осн.р = 11*8000*1 = 88000 5) Дополнительный фонд з/п складывается из отпускных и доплат по КЗОТ. Дополнительный фонд з/п работающих на предприятии принимается 14% от их прямого фонда з/п. 6) Премиальный фонд з/п работающих на предприятии принимается 40% от их прямого фонда з/п. 16 Таблица 8 - Фонд з/п
Категория рабочих Прямой фонд з/п, руб. Доп. фонд з/п, руб, 14% Прем. фонд з/п, руб, 40% Общий фонд з/п, руб.
1 2 3 4 5
Осн. раб. Всп. раб 4968000 275215 695520 38530,1 1987200 110086 7650720 423831,1
Специал. 88000 12320 35200 8210071,1
Итого 5321215 746370,1 2132486 8120071,1
З ср.мес. = О ф.з/п / 12*Ч р где О ф.з/п – общий фонд з/п З ср.мес. = 8120071,1 / 12*35 = 19548 руб. 17 1.7. Организационная структура предприятия Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной и организационной структуры.

Организационная структура предприятия.

директор
SHAPE * MERGEFORMAT
отдел кадров
бухгалтер
главный инженер
начальник предприятия
главный механик
рабочие
механик
наладчик
Люди управляют людьми Рис 1. 18 Производственная структура предприятия.
участок 1
мастер
мастер
рабочие
участок 3
мастер
рабочие
производство
участок 2
рабочие
Взаимосвязь подразделений Рис 2 19 2. Экономическая часть 2.1. Определение полной себестоимости изделия, её анализ и резервы снижения Себестоимость – это все затраты на производство и реализацию.

Таблица 9 - Калькуляция.

Наименование статей затрат Сумма на 1 шт, руб. Удельный вес, % Примечание
Основные материалы 272,95 42,51 таблица1
Покупные комплекты 30 4,67 таблица2
Прямая з/п основных рабочих 62,10 9,66 таблица3
Дополнительная з/п основных раб. 8,71 1,36 14% от п.3
Отчисления на соц. страхование 18,55 2,91 26,2% от п.(3+4)
Расходы на содержание и эксплуат. 126,06 19,62 203% от п.3
Цеховые расходы 124,20 19,33 200% от п.3
Итого цеховая себестоимость 642,56 100 1+2+3+4+5+6+7
Общехозяйственные расходы 248,40 400% от п.3
Итого производственная себестоим. 890,96 9+8
Прочие 40,09 4,5% от п.10
Внепроизводственные расходы 33,86 3,8% от п.10
Итого полная себестоимость 964,91 10+11+12
Плановая прибыль 241,23 25% от п.13
Итого оптовая цена 1206,14 14+13
Вывод: продукция материалоёмкая, так как по удельному весу статей затрат статьи 1 и 2 больше, чем статьи 3, 4 и 5. Резервами снижения являются: рациональный расход, раскрой материала, замена дорогих и дефицитных материалов, использование отходов, снижение энергоёмкости.

Важным резервом является снижение затрат на содержание управленческого аппарата. 21 Резервы снижения себестоимости Резервами снижения себестоимости являются: 1)Рост производительности труда, который обеспечивается такими факторами, как автоматизация и механизация производства, повышение квалификации рабочих, рациональная организация обслуживания рабочих мест. 2)Рациональное использование материальных ресурсов, которые обеспечиваются уменьшением материалоёмкости изделия, использованием прогрессивных экономических и недефицитных материалов. 3)Уменьшение брака, что обеспечивается усовершенствованием метода контроля, своевременный и качественный ремонт оборудования.

Сокращение затрат на обслуживание и управление производством на единицу продукции, что обеспечиваются увеличением выпуска продукции на действующих предприятиях и сокращение административно - управленческого аппарата. 22 2.2. Структура розничной цены Любая цена включает в себя определенные элементы. При этом в зависимости от вида цены состав этих элементов может меняться.

Соотношение отдельных элементов цены, выраженное в процентах или долях единицы, представляет собой структуру цены. Рис 3. Состав и структура розничной цены Таблица 10 – Расчёт розничной цены

Показатели Кожаные кошельки
1.Себестоимость 964,91
2.Прибыль 241,23
3.Оптовая отпускная цена пред. (1+2) 1206,14
4.НДС, акциз 217,11
5.Наценка сбытовым кооперат. орг. 227,72
6.Оптовая цена предприятия (3+4+5) 1650,97
7.Торговая наценка 330,21
8.Розничная цена (6+7) 1981,18
Оптовая отпускная цена = 964,91+241,23 = 1206,14 руб. НДС = 0,18*1206,14 = 217,11 руб.

Наценка сбытовым кооперат.орг. = 0,16*(1206,14+217,11) = 227,72 руб.

Оптовая цена =1206,14+217,11+227,72 = 1650,97 руб.

Торговая наценка = 0,2*1650,97 = 330,21 руб.

Розничная цена = 1650,97+330,21 = 1981,18 руб. 2 3 2.3. Анализ цены методом безубыточности 1) Расчёт суммы переменных затрат на единицу продукции З пер.1 = 1ст +2ст+3ст+4ст+5ст , руб. З пер.1 = 272,95+30+62,1+8,71+18,55 = 398,31 руб. 2) Расчёт суммы постоянных затрат на единицу продукции З пост.1 = 6+7+9+11+12 , руб. З пост.1 = 126,06+124,20+248,40+40,09+33,86 = 572,61 руб. 3) Расчёт суммы постоянных затрат на объём выпуска продукции З пост = З пост.1 * О г , руб. З пост = 572,61*200000 = 114522000 руб. 4) Определение точки безубыточности К = З пост / Ц и - З пер.1 , шт. где Ц и – цена изделия К = 114522000 / 1206,14 – 398,31 = 141754,45 шт. 5) Определение выручки и затрат при точке безубыточности Выручку определяем по формуле: В = О ц * К , руб. где О ц – оптовая цена В = 1206,14 * 141754,45 = 170975712 руб.

Затраты определяем по формуле: З = З пост + З пер.1 * К , руб. З = 114522000 + 572,61*141754,45 = 195692016 руб. 2 4 Вывод: точка безубыточности показывает, что нужно произвести 141754,54 шт. кожаных кошельков , для того, чтобы предприятие работало без убытков и покрыло все свои постоянные расходы. 2 5 2 6 2.4. Расчёт показателей эффективности работы предприятия: прибыли, рентабельности, производительности труда, фондоотдачи Результатом деятельности предприятия является полученная прибыль.

Абсолютная величина прибыли определяется: П = П пл * О г где П пл - плановая прибыль, руб. О г - годовой объём выпущенной продукции, шт. П = 241,23*200000 = 48246000 руб.

Прибыль изделия определяется, как П и = Ц и – С и где Ц и - цена изделия С и – себестоимость изделия П и = 1206,14 – 964,91 = 241,23 руб. Ц и - минимально допустимая цена изделия, рассчитанная с учётом плановой прибыли, но маркетинговые исследования показывают, что рыночная цена превысит плановую и составит 1555 руб., что позволит получить дополнительную рентабельность.

Расчет рентабельности изделия Для предприятия важно знать не абсолютную величину прибыли, а то как и какими затратами она получена.

Рентабельность показывает эффективность работы предприятия. Р пред. = (П / С осн + С об. ) * 100% где С осн и С об. – стоимость основных и оборотных фондов или авансированный капитал, руб. Р пред. = (48246000/6059000) * 100% = 7,96 % 2 7 Р и = П и / С и * 100% Р и = (241,23 / 964,91) * 100% = 25% Но так как маркетинговая цена выше плановой цены, то дополнительная рентабельность составит: Р марк. = (Ц и.марк. – С и. / С и ) * 100% где Ц и.марк. –цена изделия маркетинговая Р марк. = ((1555 – 964,91) / 964,91) * 100% = 61% Р доп. = Р марк. – Р план. , % Р доп. = 61 – 25 = 36% Рентабельность показывает сколько прибыли от реализации полученной продукции приходится на 1 рубль затрат Расчёт производительности труда предприятия Предприятие планирует снижение трудоёмкости изготавливаемой продукции или увеличение производительности труда. Для этого разрабатываются мероприятия, которые обеспечивают увеличение производительности труда Для измерения производительности труда на предприятии применяется показатель выработки в расчёте на одного рабочего. ПТ = Ц и * О г / Ч р. , руб/чел где Ч р. - число работающих ПТ – производительность труда ПТ = (1206,14 * 200000) / 35 = 6892228,57 руб/чел 2 8 Пути повышения производительности труда 1) Материально-технические · фондовооруженость труда · энерговооруженность труда · производительность технологического оборудования · уровень автоматизации производства и управления · совершенство технологических процессов · совершенство организации производства, труда и управления · технологичность выпускаемой продукции 2)Социально-экономические · материальная заинтересованность в результатах труда · квалификация работников · условия труда · уровень материального благосостояния работников · уровень обеспеченности жильём · степень удовлетворения культурных запросов · участие работников в управлении предприятием 2 9 Расчёт фондоотдачи Для определения эффективности использования основных производственных фондов применяется показатель Ф о. (фондоотдача) , который характеризуется выпуском реализуемой продукции на 1 рубль затрат стоимости основных производственных фондов.

Основные производственные фонды – это те фонды, которые служат длительный период, сохраняя свою натуральную форму, и переносят свою стоимость на изготавливаемый продукт частично, в меру износа.

Таблица 11 – Оборудование используемой технологии

Оборудование Кол-во, шт. Цена 1 ед., руб. Сумма , руб
стол для резки стол-сантиметр стол для раскройки оборуд. для замков швейное оборуд. 4 4 3 10 13 10000 12000 10000 17000 19000 40000 48000 30000 170000 247000
ИТОГО 535000
Ф о = Ц и * О г / С об. , руб/руб Ф о = (1206,14 * 200000) / 535000 = 451 руб./руб. Ф о показывает количество реализованной продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных производственных фондов. Чем выше Ф о , тем лучше используется производственные фонды на участке. Пути улучшения использования основных производственных фондов 1) интенсивный – за счёт научной организации труда и внедрения достижений НТП; 2) экстенсивный – за счёт увеличения времени работы оборудования , привлечение дополнительных рабочих рук, но сейчас такой путь ограничен, поэтому необходимо совмещение профессий, многостаночное обслуживание и т.д. 30 3. Заключение 3.1. Сводная таблица технико-экономических показателей Таблица 12 – Сводная таблица технико-экономических показателей
Показатели Характеристика
1) Объём реализации продукции, руб. 241228000
2) Годовой объём выпуска, шт. 200000
3) Основная Ц и , руб. 1206,14
4) Себестоимость изделия, руб. 964,91
5) Численность работающих, чел. 35
6) В т.ч. основных рабочих, чел. 30
7) Общий фонд з/п , руб. 8210071,1
8) Среднемесячная з/п осн. раб, руб. 19548
9) Коэффициент загрузки оборуд. 0,99
10) Рентабельность изделия, % 25
11) Критический объём пр-ва, шт. 140720
12) Произв. труда на участке, руб/чел 6892228,57
13) Фондоотдача, руб./руб. 451
14) Коэффициент выполнения норм 1,05
3 1 3.2. Выводы и предложения Основной задачей организации производства является создание условий, обеспечивающих эффективное функционирование различных сторон деятельности предприятия. Для увеличения объёма выпуска продукции необходимо создание систем непрерывного контроля и регулирования производства. В процессе организации производственного процесса предприятия изготовления кожаных кошельков и расчёта его технико-экономических показателей мы определили, что для изготовления 200000 штук предприятию требуется 30 основных рабочих на 30 рабочих мест.

Определили, что предприятию требуется 5 вспомогательных рабочих, из которых 2 контролёра, 2 подсобника, а также 1 мастер.

Уровень рентабельности продукции 25%, это означает, что с 1 рубля затрат на продукцию должно быть получено 25 копеек прибыли.

Подобные работы

Управление производительностью

echo "Однако такую работу было реально провести в полной мере лишь в частных случаях и на отдельных, не самых сложных операциях. При более сложном производстве, когда необходимо пронормировать десятки

Пути и методы повышения конкурентоспособности товара

echo "Важнейшая составляющая непосредственно связана с товаром и в значительной мере сводится к его качеству. Многие исследования показали, что конечное решение о покупке на 30-35% связано с его каче

Организация предприятия по изготовлению кожаных кошельков и расчёт его основных технико-экономических показателей

echo "Методы организации производственного процесса………………………………………………………..9 1.4. Расчет производственной мощности участка (цеха, предприятия). Определение в потребности и его загрузки………………………………………11

Организация горячего цеха

echo "Содержание 1 Введение 3 2 Общая характеристика предприятия 5 3 Организация снабжения предприятия 7 4 Товарная характеристика сырья для блюд 11 5 Калькуляция блюд 12 6 Характеристика оборудования

Предприятие малого бизнеса: Пиццерия

echo "Популярность пиццерий у различных категорий населения объясняется не только высокими вкусовыми качествами пиццы, но и предлагаемым ассортиментом кулинарных блюд с томатом и сыром. Количество пр

Собственный капитал предприятия

echo "Разработка технологий управления собственным капиталом является в настоящее время неотъемлемой частью функционирования предприятием, в связи с тем, что управление собственным капиталом позволяет

Имущество и капитал организации

echo "Обычно имущество организации обособлено от имущества его учредителей, участников и работников. Организация отвечает по своим долгам, принадлежащим ей имуществом, на которое могут быть обращены

Материально техническая база общестенного питания

echo "Специфической особенностью материально-технической базы общественного питания является высокий удельный вес привлеченных основных фондов, в частности, при организации школьного питания, когда ст